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幸运农场网站:【中国法院网】滁州:同心同
发表于:2018-06-16 10:00 分享至:

  幸运农场今年4月,安徽省高级人民法院部署全省法院开展“江淮风暴”执行攻坚战以来,滁州市两级法院同心同向,集非常之力,谋非常之策,尽非常之责,以决战决胜的姿态戮力攻坚基本解决执行难。两个月时间,全市法院共执结案件2378件,比去年同期增长了49.65%,执行到位金额2.03亿余元,同比上升了21.93%,曝光失信被执行人1924人,司法拘留162人,向公安机关移送16人。

  破解执行难是一项系统工程,需要举全社会之力共同推进。滁州市委一直很重视法院工作。2017年底召开的滁州市委六届五次全会,将推进解决法院判决执行难作为加强平安滁州、法治滁州建设的“五项攻坚”之一。市委常委会专门听取了滁州市中级人民法院党组工作情况汇报,幸运农场网站:【中国法院网】滁州:同心同向 全力攻坚市委书记张祥安要求全市法院在破解执行难上要“创造出更多经验,走在全省前列”。

  “全市法院必须上下一心、众志成城,坚决攻克一切影响实现既定目标的难关,以不破楼兰终不还的坚定决心打好江淮风暴执行攻坚战。”滁州中院院长许徽在动员会上提出,要将贯彻落实市委要求与开展“江淮风暴”执行攻坚战紧密结合,将执行攻坚作为滁州法院全年“三大攻坚战”的主要任务。

  两级法院第一时间成立了以院长为组长,其他院领导班子为成员的执行攻坚战领导小组,实现“一把手”挂帅亲征,一线督查、一线协调、科学调度,快速形成全市法院执行工作“一盘棋”,提升整体合力。

  “执行人员不仅要配齐,还要配强,引导年轻干警到执行一线去,既为执行工作输入新鲜血液,又能锻炼干部。”许徽要求首先壮大执行队伍。

  南谯区人民法院人均结案数连续多年名列全省法院前茅,在“案多人少”困难重重的情况下,给执行局配备了31人,30岁以下干警占70%。

  “我们三人执行小组平均年龄29岁,今年已执结220件案件。” 南谯法院执行局副局长夏靖说,“我们注重团队配合,一般先梳理出案件地域分布,由两人去查控、拘传,另一人负责接待来访当事人及处理紧急情况,工作效率很高。”

  滁州法院采取扁平化管理、集约化办案应对执行“案多人少”突出矛盾。推行执行案件繁简分流,实行“分段+集约”的执行团队办案模式。所有进入执行程序的案件由查控组迅速查控一遍,再结合案件性质、财产变现难易程度等因素对案件分类,将涉民生案件及标的较小、简单易执案件交由“速执”组快速办理。执行攻坚战开展以来,执结各类涉民生案件369件,平均用时69天。将难度较大的案件交由执行实施团队精细化办理。明确各执行团队权力清单和责任清单,完善考核办法,强化团队协作,在财产查控、文书制作、系统操作上职责分明、相互监督,确保各环节形成良性流转。

  而立审执衔接机制则将法院各部门、各环节拧成一股绳。“在立案、审判阶段就向当事人进行执行风险告知,引导债权人主动提供债务人的财产线索,并通过诉前、诉中保全,既能有效促成调解,又能从源头控制执行案件的快速增长,降低申请执行人权利落空的风险。”滁州中院副院长韩建设说。今年以来,全市法院办理各类财产保全案件820件,较去年同期上升19.01%,为执结案件打下了基础。

  此外,对小额涉民生且确无财产可供执行的案件,有效利用执行救助终结。今年有5个县、区将执行司法救助资金都增加到100万元,切实解决部分无法通过人民法院执行获得有效赔偿而生活严重困难的申请执行人的生活问题,有效维护胜诉当事人合法权益。

  5月16日,许徽一个月内第3次来到他包保的全椒县人民法院。在执行指挥中心,他熟练地打开执行信息化管理系统,仔细查看各项数据情况,现场对标对表,查找分析问题,提出解决对策。

  为层层压实责任,滁州中院实行联系点制度,由领导班子成员分别包保一家基层法院,每两周至少到联系点法院现场督查一次,将督查情况在下一周的领导小组会议上进行通报分析。

  “26项指标一一对标,8个基层法院逐院分析,每周一张战果图,每周一张质效表,挂图作战、可看可比,第一时间向全市法院通报。”滁州中院执行局局长张广斌介绍说。

  “对行动迟缓、落实不力的法院,先函询,再约谈一把手,并在全市法院通报,必要时将通过组织程序直接调岗换人。”许徽说。

  5月19日是星期六,滁州中院四楼会议室里气氛紧张,4家近期指标回落明显的基层法院正在接受“把脉问诊”。

  事项委托平均用时为什么上不去?网络司法拍卖率为何不高?信息录入差错率为什么会居高不下?经过一上午的“专家会诊”,从质效、管理、信息录入等多方面为4家法院开出针对性“药方”,让4家法院领导带着问题来,带着方法回。经过一周的实践,多项指标显著回升。

  “我们已经到达目的。